De Planilhas a Estratégia Viva: o novo paradigma do ESG Corporativo
ESG: do discurso à pressão real Há alguns anos, falar de ESG era diferencial de marca. Hoje, é
ESG: do discurso à pressão real Há alguns anos, falar de ESG era diferencial de marca. Hoje, é
Introdução A confiança na capacidade das equipes de EHS em proteger colaboradores e garantir operações seguras está em
O paradoxo do líder de RH moderno Nunca se esperou tanto de um CHRO quanto agora. Em 2025,
Quando cada pilar segue sozinho, ninguém chega longe Nas grandes organizações, é comum encontrar uma cena repetida: Cada
O paradoxo atual: mais dados, menos clareza Empresas de grande porte nunca tiveram tantos indicadores. Absenteísmo, incidentes, ESG,
O que são “áreas cegas” — e por que elas custam caro Em grandes operações, a gestão de
O papel da liderança ESG não é opcional — é imperativo Cada vez mais executivos compreendem que a
Segurança: de “departamento isolado” a pilar estratégico Durante anos, a gestão de segurança do trabalho ficou restrita a
Para quem lidera EHS em grandes operações, o desafio não é apenas cumprir normas. É proteger vidas, garantir
Você já sentiu como o absenteísmo impacta diretamente o desempenho da sua operação? Uma equipe desfalcada, metas comprometidas,

Um gerente de RH de uma distribuidora paulista com 90 colaboradores recebeu, em fevereiro de 2026, a notificação do contador: a empresa precisava adequar o

Uma indústria farmacêutica de 1.200 colaboradores perdeu 624 pessoas em 12 meses. Não por demissões em massa — por rotatividade natural. O RH sabia que

Uma empresa de logística com 1.800 colaboradores decidiu adotar IA para prever afastamentos. O modelo analisava dados de atestados médicos dos últimos 3 anos —