A gestão de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) já percorreu um longo caminho. Em muitas indústrias, deixou de ser apenas uma exigência regulatória para se tornar uma área estratégica de proteção ao capital humano.
No entanto, ainda existe um desafio persistente: como demonstrar, com clareza e objetividade, o impacto financeiro e operacional das ações de EHS para a alta liderança?
Essa não é uma limitação da liderança de EHS — é uma limitação das ferramentas disponíveis. E é exatamente essa lacuna que a nova geração de plataformas tecnológicas começa a preencher.
1. O desafio: grandes entregas, pouca visibilidade
Pesquisas mostram que cerca de 95% dos gestores de EHS se dizem sobrecarregados com atividades administrativas e menos de 30% afirmam ter acesso a dashboards com indicadores estratégicos em tempo real¹.
Enquanto isso:
- R$ 80 bilhões por ano são gastos com acidentes de trabalho no Brasil².
- O custo médio de um afastamento por acidente é de R$ 8.300 por colaborador³.
- Multas por não conformidade podem ultrapassar R$ 200 mil em auditorias trabalhistas⁴.
Ou seja: a área de EHS movimenta cifras altíssimas — mas continua sendo vista como centro de custo por falta de dados consolidados e linguagem executiva.
2. O que muda com dados integrados e IA aplicada à gestão de EHS
A inteligência artificial e os dados integrados não substituem o gestor — eles amplificam sua capacidade de tomar decisões e gerar reconhecimento estratégico.
Com uma plataforma moderna como a Livon, é possível:
- Conectar dados de segurança, saúde ocupacional e meio ambiente em um só lugar.
- Identificar padrões de risco e antecipar problemas antes que se tornem incidentes.
- Apresentar relatórios em tempo real para a diretoria, com indicadores como:
- Custo evitado por ação preventiva
- ROI de programas de segurança
- Correlação entre exposição a riscos e produtividade
Exemplo prático:
Em um cliente do setor automotivo, a Livon contribuiu para:
- Redução de 30% nos incidentes
- Economia de R$ 4 milhões em 2 anos com planos de saúde
- ROI de 3.3x no investimento feito na plataforma
3. Quais indicadores financeiros um gestor de EHS pode (e deve) apresentar
Se você já lidera com dados operacionais, o próximo passo é traduzir esses dados para a linguagem do negócio. Veja exemplos:
| Indicador Técnico | Tradução Financeira |
| Dias perdidos por acidente | Perda de produtividade (R$) |
| Não conformidades resolvidas | Multas evitadas (R$) |
| Treinamentos realizados | Risco jurídico mitigado |
| Quase-acidentes reportados | Eficiência preventiva (%) |
| Exposição a riscos mapeada | Potencial de economia em afastamentos |
Com esses dados organizados, o gestor de EHS deixa de ser um operador de processos para se tornar um agente de resultados mensuráveis.
4. Como os líderes de EHS estão conquistando protagonismo com a Livon
Transformar a gestão de EHS de reativa para estratégica exige mais do que esforço humano. Exige estrutura, inteligência e dados traduzidos em valor de negócio.
É justamente nesse ponto que a Livon se diferencia de qualquer solução tradicional.
A Livon não é só uma ferramenta.
É uma plataforma pensada para líderes de EHS que precisam demonstrar resultados reais para a alta liderança.
Inspirada em cases como o da General Motors, a Livon foi desenvolvida para resolver um desafio crítico:
como unificar dados, automatizar processos e apresentar indicadores que comprovem o impacto financeiro de cada ação preventiva.
O que a Livon entrega:
- Plataforma integrada de gestão preventiva EHS Unifica dados de segurança do trabalho, saúde ocupacional e meio ambiente em uma única interface — substituindo sistemas isolados por uma visão 360º da operação.
- Análises preditivas com IA aplicada à segurança Algoritmos que identificam padrões e antecipam incidentes antes que aconteçam, ajudando o gestor a priorizar ações com base em dados reais.
- Dashboard de Custo Total Integrado Traduz métricas técnicas (como taxa de frequência, gravidade e dias perdidos) em indicadores de negócio, como:
- Custo evitado por prevenção
- ROI por programa de segurança
- Perda operacional por incidente
- Automação completa da conformidade regulatória Monitoramento automático de exigências do eSocial e NRs, com alertas inteligentes e evidências centralizadas — reduzindo em até 70% o tempo com tarefas administrativas.
- Gestão integrada de riscos e incidentes Workflow completo com registro, investigação, análise de causa raiz e plano de ação. Tudo com rastreabilidade e histórico unificado.
- Engajamento e cultura preventiva Módulo com ferramentas para campanhas, treinamentos, comunicados e gamificação que incentivam a participação ativa dos colaboradores.
Resultados reais com ROI comprovado:
- Redução de 30% em incidentes de trabalho e absenteísmo
- Economia direta de R$ 4 milhões em 2 anos, apenas com gestão preventiva
- Redução de 70% do tempo gasto com relatórios regulatórios
- ROI de 3.3x já no primeiro ano em clientes da indústria automotiva e química
Na prática, a Livon entrega o que outras soluções legadas não conseguem:
inteligência contínua, integração completa e linguagem de negócio — para que o EHS tenha voz, dados e impacto estratégico.
