Muitas empresas ainda enxergam a gestão de EPIs como uma atividade burocrática, limitada ao controle de estoque e à entrega de itens. O problema é que, quando esse controle não se conecta ao comportamento real em campo, o risco continua — invisível, mas presente.
A boa notícia? É possível transformar essa rotina em uma verdadeira estratégia de prevenção, com redução real de acidentes e fortalecimento da cultura de segurança. Como? Com a integração de DDS e OPA à sua plataforma de segurança do trabalho.
🚨 A realidade do mercado: o custo invisível da má gestão
Segundo a Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho, os custos diretos e indiretos de acidentes de trabalho representam 4% do PIB global. No Brasil, mais de R$ 112 bilhões foram gastos pela Previdência Social com afastamentos e aposentadorias por incapacidade nos últimos 10 anos (dados da ANAMT).
Além disso:
- O aumento do FAP pode gerar até 150% de acréscimo nas alíquotas de contribuição previdenciária para empresas com histórico de acidentes.
- Empresas com más práticas de SST tendem a sofrer mais com ações trabalhistas, reputação ESG comprometida e custos assistenciais elevados.
🔍 O que são DDS e OPA — e por que importam tanto
DDS (Diálogo Diário de Segurança): encontros breves no início da jornada para reforçar temas de segurança, riscos e boas práticas com a equipe. Impactam diretamente o comportamento.
OPA (Observação de Práticas de Atividades): metodologia onde líderes observam a execução das atividades no campo, identificam condutas seguras/inseguras e geram planos de ação corretiva com prazos e responsáveis.
🧠 O problema da maioria das empresas
Em muitas organizações:
- O DDS é feito, mas não registrado.
- A OPA é feita no papel — e esquecida na gaveta.
- E o controle de EPI é isolado de tudo isso.
Essa desconexão impede a análise de riscos reais, bloqueia a melhoria contínua e mantém a empresa reativa, apenas cumprindo normas — sem de fato evitar acidentes.
💡 A solução: integração total com a plataforma Livon
A Livon oferece uma abordagem única e integrada:
✅ DDS com registro digital e temas personalizados por setor
✅ OPA com plano de ação automatizado, responsável e deadline
✅ Gestão de EPI conectada ao comportamento real
✅ Dashboards em tempo real com indicadores de risco
✅ Alertas, históricos e evidências para auditorias e conformidade legal
📈 Case real: indústria química com alto impacto
Uma empresa do setor químico sofria com:
- Afastamentos em massa por doenças respiratórias
- Aumento de R$ 2 milhões/ano no FAP
- Reputação ESG ameaçada
Com a Livon, em 90 dias:
→ Implantou plano de ação em setores críticos
→ Monitorou trabalhadores expostos e otimizou processos
→ Reintegrou 70% dos afastados
→ Economizou R$ 1,5 milhão/ano em impostos
🔒 O que sua empresa ganha com DDS e OPA integrados:
- Redução de acidentes e afastamentos
- Prevenção comprovada e rastreável
- Mais engajamento da liderança em segurança
- Indicadores reais para decisões estratégicas
- Compliance com NRs, FAP e legislação previdenciária
✅ Conclusão: você está registrando ou prevenindo?
A gestão de EPI precisa sair da gaveta e entrar na operação real.
Se sua empresa ainda controla apenas entrega, está correndo riscos invisíveis e perdendo a chance de evoluir em segurança, reputação e competitividade.
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