
NR-01 não é um “projeto” para entregar. É um sistema de gestão para sustentar.
Quando a NR-01 entra na conversa, é comum ela ser tratada como um esforço com começo, meio e fim: levantar informações, montar documentação, “entregar

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Nos últimos anos, falar sobre ambiente de trabalho se tornou comum nas empresas. Pesquisas de clima, programas de engajamento, iniciativas de bem-estar e campanhas

Quando as empresas começam a estruturar a NR-01, quase sempre a primeira preocupação é metodológica. Qual questionário usar. Como estruturar o diagnóstico. Qual modelo

Durante muito tempo, a gestão de pessoas nas empresas foi conduzida com base em percepção. A liderança sentia que um time estava sobrecarregado. O

Quando a empresa “mede” e mesmo assim não sabe por onde começar A história geralmente começa do mesmo jeito. Uma pesquisa vai ao ar.
O dia em que a pergunta muda de lugar O e-mail chega com um assunto curto demais para ser inofensivo: “Agendamento de fiscalização”. Não

A NR-01, dentro do modelo de GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais), consolidou uma mudança definitiva na forma como as empresas devem tratar riscos psicossociais

Quando NR-01 (riscos psicossociais) entra na pauta, muita empresa ainda trata como “projeto de compliance”. O problema é que, enquanto a decisão fica para

Quando o assunto é NR-01 e riscos psicossociais, duas reações aparecem rápido: As duas leituras perdem o ponto central: a NR-01 obriga a empresa

Se a sua operação ainda trata NR-01 como “gerar um documento”, você está deixando valor (e segurança) na mesa. O GRO (Gerenciamento de Riscos

Se você é Diretor de RH ou Gestor de EHS, provavelmente sente a pressão dobrada das últimas semanas. A atualização da NR-1 entra em vigor

Um gerente de RH de uma distribuidora paulista com 90 colaboradores recebeu, em fevereiro de 2026, a notificação do contador: a empresa precisava adequar o