Quando o software vira parte do problema Muitas empresas acreditam que têm um “software de EHS” quando, na prática, possuem apenas um sistema legado
Introdução: Compliance não é (mais) suficiente Para muitas organizações, EHS ainda é sinônimo de compliance — cumprir normas, preencher formulários, ter relatórios, evitar multas.
Uma visão estratégica sobre tecnologia, risco e eficiência na gestão de EHS, Saúde e ESG. A falsa sensação de eficiência que custa caro Nos
ESG deixou de ser reputação. Agora é risco, capital e competitividade. O mercado global passou por uma mudança estrutural: ESG deixou de ser uma
Uma nova visão sobre o risco humano mais subestimado do mercado corporativo. O Absenteísmo Não é um Número — é Um Sintoma de Falhas
A virada estratégica: tecnologia para humanizar, não controlar Se no Conteúdo 1 exploramos os riscos da digitalização sem governança, agora entramos no caminho oposto:
Ascensão de novos riscos psicossociais corporativos Os riscos psicossociais deixaram de ser um tema de bem-estar para se tornarem um problema estratégico, regulatório e
A era da antecipação inteligente Historicamente, o papel do EHS (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) foi conter danos. Mapear riscos, agir diante de incidentes,
De centro de custo a mecanismo de decisão: por que a Inteligência Artificial está se tornando o ativo mais estratégico das empresas Durante muito
Por décadas, a gestão de EHS (Environment, Health & Safety) e ESG (Environmental, Social & Governance) foi tratada como um conjunto de obrigações paralelas.
Uma pesquisa com 1.730 empresas brasileiras, realizada pela Heach Recursos Humanos entre janeiro e fevereiro de 2026, entregou um número que resume o estado do
No fim de abril, a Confederação Nacional de Saúde (CNSaúde) protocolou um pedido formal ao Ministério do Trabalho e Emprego: adiar em pelo menos um
