Por anos, riscos psicossociais foram tratados como “clima”, “percepção” ou “assunto de RH”. Só que a realidade (e o impacto) já deixou isso para
Até pouco tempo, muita empresa tratava NR-01 como “entregar um documento”. Em 2026, esse modelo fica perigoso (e caro): a NR-01 reforça a lógica
Quando o evento não é a causa, mas a consequência Para a liderança, um acidente nunca chega como um fato isolado. Ele vem acompanhado
Quando esforço deixa de ser solução Em muitas empresas, o EHS até funciona — mas às custas de pessoas exaustas. Times enxutos, múltiplas unidades,
Todo ano, o mesmo roteiro: O problema é que o reajuste não é um evento isolado. Ele é o resultado de uma equação que
A necessidade de orientação em saúde raramente aparece quando tudo está funcionando “no horário”. Ela surge no fim do turno, no sábado à noite,
2025 não foi só mais um ano. Foi um divisor de águas. O final de 2025 marca um ponto de inflexão para saúde, segurança
EHS entrou em uma nova era O EHS que funcionava há alguns anos já não é suficiente para os desafios atuais. A complexidade das
Quando o software vira parte do problema Muitas empresas acreditam que têm um “software de EHS” quando, na prática, possuem apenas um sistema legado
Introdução: Compliance não é (mais) suficiente Para muitas organizações, EHS ainda é sinônimo de compliance — cumprir normas, preencher formulários, ter relatórios, evitar multas.
Se você é Diretor de RH ou Gestor de EHS, provavelmente sente a pressão dobrada das últimas semanas. A atualização da NR-1 entra em vigor
Um gerente de RH de uma distribuidora paulista com 90 colaboradores recebeu, em fevereiro de 2026, a notificação do contador: a empresa precisava adequar o
